Mitarbeiter gezielt entwickeln und befördern.
Nicht jeder gute Mitarbeiter eignet sich auch als Führungskraft - doch wie erkennt man das Führungspotenzial?
Wie kann man die Stärken der Mitarbeiter gezielt fördern und "Schwächen" rechtzeitig erkennen?
Eine genaue Analyse der Stärken und eventuellen Handlungsfelder im Rahmen des "Profilings" sowie detaillierte Aufschlüsse über Themen wie Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit, Führungsstil und vieles mehr, sind eine gute Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte.