Für Unternehmen

Laut Untersuchungen machen ca. 70% aller MitarbeitendenDienst nach Vorschrift“ oder haben innerlich gekündigt. Wie gelingt es, das vorhandene Potenzial zu heben?

Wie können Unternehmen die Stärken ihrer Mitarbeitenden besser nutzen?

Alle Schritte des Talentmanagements, also der gesamte Personalprozess, sind entscheidend für die Frage, wie ein Unternehmen die Stärken und das Potenzial der Mitarbeitenden wirklich nutzen kann:

Bei der Personalauswahl geht es darum festzustellen, ob Stärken, Arbeitsweisen und die „Person“ wirklich zum Unternehmen und zum Job passen.

Im Rahmen der Personalentwicklung sollten gezielt die echten Stärken gefördert und Schwächen erkannt werden.

Damit alle ihr Potenzial wirklich einbringen, muss ausserdem die Zusammenarbeit im Team funktionieren: Basis hierfür kann eine Teamanalyse sein.